Coisas que fazem a diferença no seu caminho do topo.
Um dia, numa sala cheia de executivos que viajaram de outro país só para aquela reunião e tinha como objectivo definir o futuro duma unidade fabril. A unidade era antiga e tecnicamente pouco eficiente, eu estava lá apenas há uns meses e tinha sido contratado para tentar descobrir se a ineficiência tinha apenas uma origem técnica, originária na idade do equipamento, ou se existiria outra ou outras causas por detrás das perdas ou falta de produção. O director geral da unidade tentou explicar o porquê das perdas com base no mercado, na realidade local, na falta de qualidade da energia que proporcionava cortes, segundo ele, constantes... Eu era novo na organização e também para mim este cargo era novo e o director geral, que tinha trabalhado comigo nos últimos meses, estava ao corrente do que eu tinha estado a estudar e averiguar, contudo a minha direcção era diametralmente contrária à dele e eu sabia que existiam muitas ineficiências em quase todos os departamentos que se colmatadas ...